Wissensdatenbank Wirtschaftsrecht

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Vorgehensweise
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Revision history for Vorgehensweise


Revision [92303]

Last edited on 2018-11-08 11:42:21 by PaulJ
Additions:
((3)) Wissensidentifikation
((3)) Wissenserwerb
((3)) Wissensrepräsentation
((3)) Wissenskommunikation
((3)) Wissensentwicklung
Deletions:
~I) Wissensidentifikation
~II) Wissenserwerb
~III) Wissensrepräsentation
~IV) Wissenskommunikation
~V) Wissensentwicklung


Revision [92302]

Edited on 2018-11-08 11:41:32 by PaulJ
Additions:
~I) Wissensidentifikation
~II) Wissenserwerb
~III) Wissensrepräsentation
~IV) Wissenskommunikation
~V) Wissensentwicklung
Deletions:
~i) Wissensidentifikation
~i) Wissenserwerb
~i) Wissensrepräsentation
~i) Wissenskommunikation
~i) Wissensentwicklung


Revision [92301]

Edited on 2018-11-08 11:40:40 by PaulJ
Additions:
((2)) Push and Pull
- zentrale Verteilung von Information der Geschäftsführung mit benutzerspezifischen Informationen zu ergänzen
Deletions:
((2)) Push and Pull
- zentrale Verteilung von Information der Geschäftsführung mit benutzerspezifischen Informationen zu ergänzen


Revision [92299]

Edited on 2018-11-08 11:40:07 by PaulJ
Additions:
~i) Wissensidentifikation
- Wissen muss erkannt und dokumentiert werden
~i) Wissenserwerb
- z.B. über Gruppenarbeit in Lerngruppen oder Teams, kann extern oder intern erfolgen
~i) Wissensrepräsentation
- z.B. über eine Projektdatenbank, nicht erfasstes Wissen wird greifbar gemacht
~i) Wissenskommunikation
~i) Wissensentwicklung
((2)) Interessencluster
- Vernetzung der Personen innerhalb und außerhalb des Unternehmens
((2)) Push and Pull
- zentrale Verteilung von Information der Geschäftsführung mit benutzerspezifischen Informationen zu ergänzen
((2)) Leuchtturm
- von unterschiedlichen Ansätzen aus unterschiedlichen Bereichen der Organisation die besten sichtbar machen
Wir empfehlen diese Maßnahmen auf Grundlage der bekannten schlechten Unternehmenskommunikation, die Absehbarkeit des Erfolgs ist schwierig da nicht genug Details vorhanden sind. Daher sind diese Maßnahmen nur als Vorschläge zu sehen.
Deletions:
Grundlegend können Prozesse innerhalb einer Unternehmung vorab grob gegliedert werden in Technik, Verwaltung und Personal. Nun müssen die Ergebnisse aus der Ist Analyse angewendet werden. Die Prozesse mit dem größten Verbesserungspotential werden nun ausgewählt.
((2)) Wissensidentifikation
- Wissen muss dokumentiert werden
((2)) Wissenserwerb
- z.B. über Gruppenarbeit in Lerngruppen oder Teams
((2)) Wissensrepräsentation
- z.B. über eine Projektdatenbank
((2)) Wissenskommunikation
((2)) Wissensentwicklung
Wir empfehlen diese Maßnahmen auf Grundlage der bekannten schlechten Unternehmenskommunikation die Absehbarkeit des Erfolgs ist schwierig da nicht genug Detail vorhanden sind. Daher sind diese Maßnahmen nur als Vorschläge zu sehen.


Revision [85986]

Edited on 2017-11-17 15:27:43 by theboss
Additions:
((2)) Teambuilding Maßnahmen
((2)) Protokollierung und Abstimmung der Kundengespräche
((2)) Schaffung einer Matrixstruktur
((2)) Feedbacksystem für Kunden und Mitarbeiter
((2)) Internes Soziales Netzwerk
((2)) Wissensorientiertes Anreizsystem bei erfolgreicher Gruppenarbeit
((2)) Schaffung einer Corporate Identity
Deletions:
((2)) Teambuilding Maßnahmen
((2)) Protokollierung und Abstimmung der Kundengespräche
((2)) Schaffung einer Matrixstruktur
((2)) Feedbacksystem für Kunden und Mitarbeiter
((2)) Internes Soziales Netzwerk
((2)) Wissensorientiertes Anreizsystem bei erfolgreicher Gruppenarbeit
((2)) Schaffung einer Corporate Identity


Revision [85979]

Edited on 2017-11-17 15:27:15 by theboss
Additions:
Es ist zu raten die Ziele klar zu definieren. Dies ist sehr wichtig da es essentiell ist für die Durchführung der einzelnen Methoden. Als Methode sollte [[https://www.agile-master.de/smart-ziele-projektmanagement/ SMART]] genutzt werden. Das heißt, sie müssen vor allem gezielt und spezifisch messbar sein.
Deletions:
Es ist zu raten die Ziele klar zu definieren. Dies ist sehr wichtig da es essentiell ist für die Durchführung der einzelnen Methoden. Als Methode sollte SMART genutzt werden. Das heißt, sie müssen vor allem gezielt und spezifisch messbar sein.


Revision [85977]

Edited on 2017-11-17 15:26:05 by theboss
Additions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine [[http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html SWOT ]] Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Deletions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine[[http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html SWOT ]] Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.


Revision [85976]

Edited on 2017-11-17 15:25:46 by theboss
Additions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine[[http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html SWOT ]] Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Deletions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine[[http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html]] SWOT Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.


Revision [85973]

Edited on 2017-11-17 15:25:27 by theboss
Additions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine[[http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html]] SWOT Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Deletions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.


Revision [85961]

Edited on 2017-11-17 15:22:30 by theboss
Additions:
- Wissen muss dokumentiert werden
- z.B. über Gruppenarbeit in Lerngruppen oder Teams
- z.B. über eine Projektdatenbank
- ein soziales internes Netzwerk (als "Schwarzes Brett")
- z.B. über externes Benchmarking
Deletions:
-Wissen muss dokumentiert werden
-z.B. über Gruppenarbeit in Lerngruppen oder Teams
-z.B. über eine Projektdatenbank
-ein soziales internes Netzwerk (als "Schwarzes Brett")
-z.B. über externes Benchmarking


Revision [85953]

Edited on 2017-11-17 15:21:45 by HP187
Additions:
((2)) Wissensidentifikation
-Wissen muss dokumentiert werden
((2)) Wissenserwerb
-z.B. über Gruppenarbeit in Lerngruppen oder Teams
((2)) Wissensrepräsentation
-z.B. über eine Projektdatenbank
((2)) Wissenskommunikation
-ein soziales internes Netzwerk (als "Schwarzes Brett")
((2)) Wissensentwicklung
-z.B. über externes Benchmarking
Deletions:
.


Revision [85936]

Edited on 2017-11-17 15:15:25 by theboss
Additions:
Wir empfehlen diese Maßnahmen auf Grundlage der bekannten schlechten Unternehmenskommunikation die Absehbarkeit des Erfolgs ist schwierig da nicht genug Detail vorhanden sind. Daher sind diese Maßnahmen nur als Vorschläge zu sehen.
((2)) Wissensorientiertes Anreizsystem bei erfolgreicher Gruppenarbeit
((2)) Schaffung einer Corporate Identity
Deletions:
da ein Kommunikationsmangel herrscht, könnte diese Art der Maßnahmen das Betriebsklima erheblich verbessern
Um zu verhindern das


Revision [85914]

Edited on 2017-11-17 15:10:49 by theboss

No Differences

Revision [85911]

Edited on 2017-11-17 15:10:30 by theboss
Additions:
((2)) Feedbacksystem für Kunden und Mitarbeiter
((2)) Internes Soziales Netzwerk


Revision [85906]

Edited on 2017-11-17 15:09:23 by theboss
Additions:
((2)) Definition der Ziele
.
((1)) Maßnahmen
((2)) Teambuilding Maßnahmen
da ein Kommunikationsmangel herrscht, könnte diese Art der Maßnahmen das Betriebsklima erheblich verbessern
((2)) Protokollierung und Abstimmung der Kundengespräche
Um zu verhindern das
((2)) Schaffung einer Matrixstruktur
Deletions:
- Definition der Ziele


Revision [85880]

Edited on 2017-11-17 15:02:40 by theboss
Additions:
- Definition der Ziele
Deletions:
((2)) Definition der Ziele


Revision [85877]

Edited on 2017-11-17 15:02:19 by theboss
Additions:
((2)) Welche Wissensprozesse müssen optimiert/geändert werden?
Grundlegend können Prozesse innerhalb einer Unternehmung vorab grob gegliedert werden in Technik, Verwaltung und Personal. Nun müssen die Ergebnisse aus der Ist Analyse angewendet werden. Die Prozesse mit dem größten Verbesserungspotential werden nun ausgewählt.


Revision [85863]

Edited on 2017-11-17 14:56:37 by theboss

No Differences

Revision [85861]

Edited on 2017-11-17 14:56:28 by theboss
Additions:
Aufgabe: Was ist dem Geschäftsführer des Unternehmens im Zusammenhang mit der Optimierung des Wissensmanagements allgemein zu raten? Was ist bei der Auswahl der Maßnahmen zu beachten?
((2)) Ist Analyse
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Es ist zu raten die Ziele klar zu definieren. Dies ist sehr wichtig da es essentiell ist für die Durchführung der einzelnen Methoden. Als Methode sollte SMART genutzt werden. Das heißt, sie müssen vor allem gezielt und spezifisch messbar sein.
Deletions:
Aufgabe: Was ist dem Geschäftsführer des Unternehmens im Zusammenhang mit der Optimierung des Wissensmanagments allgemein zu raten? Was ist bei der Auswahl der Maßnahmen zu beachten?
((2)) Ist analyse
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT""<href:="http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html>"" Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Es ist zu raten die Ziele klar zu definieren. Dies ist sehr wichtig da es essentiell ist für die Durchführung der einzelnen Methoden. Als Methode wird


Revision [85848]

Edited on 2017-11-17 14:52:35 by theboss
Additions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT""<href:="http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html>"" Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
Deletions:
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT""<ahref"http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html>"" Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.


Revision [85845]

Edited on 2017-11-17 14:51:53 by theboss
Additions:
Aufgabe: Was ist dem Geschäftsführer des Unternehmens im Zusammenhang mit der Optimierung des Wissensmanagments allgemein zu raten? Was ist bei der Auswahl der Maßnahmen zu beachten?
Wir empfehlen dem Geschäftsführer zunächst eine IST Analyse durchzuführen. Methodisch kann hier eine SWOT""<ahref"http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/swot-analyse.html>"" Analyse verwendet werden. Wichtig ist, dass alle Potentiale und Risiken aufgezeigt werden.
((2)) Definition der Ziele
Es ist zu raten die Ziele klar zu definieren. Dies ist sehr wichtig da es essentiell ist für die Durchführung der einzelnen Methoden. Als Methode wird


Revision [85816]

Edited on 2017-11-17 14:44:12 by theboss
Deletions:
((1)) Maßnahmen


Revision [85812]

Edited on 2017-11-17 14:42:53 by theboss
Additions:


Revision [85809]

Edited on 2017-11-17 14:42:26 by theboss
Additions:
((1)) Maßnahmen
Deletions:
((1)) Massnahmen


Revision [85807]

Edited on 2017-11-17 14:42:07 by theboss
Additions:
((1)) Massnahmen
Deletions:
((1)) Maßnahmen


Revision [85805]

Edited on 2017-11-17 14:41:48 by theboss
Additions:
((1)) Maßnahmen
Deletions:
((1))Maßnahmen


Revision [85804]

Edited on 2017-11-17 14:41:34 by theboss
Additions:
((1))Maßnahmen
Deletions:
((1)) Maßnahmen


Revision [85803]

Edited on 2017-11-17 14:41:25 by theboss

No Differences

Revision [85801]

Edited on 2017-11-17 14:41:18 by theboss
Additions:

((1)) Ziele
((1)) Wissensprozesse
((1)) Methoden
((1)) Maßnahmen
Deletions:
1) Ziele
1) Wissensprozesse
1) Methoden
1) Maßnahmen


Revision [85798]

Edited on 2017-11-17 14:40:36 by theboss
Additions:


Revision [85796]

Edited on 2017-11-17 14:40:21 by theboss
Additions:
((1)) Bestandsaufnahme
((2)) Ist analyse
Deletions:
1) Bestandsaufnahme
1) Ist analyse


Revision [85793]

Edited on 2017-11-17 14:39:36 by theboss
Additions:
1) Ist analyse
Deletions:
2) Ist analyse


Revision [85788]

Edited on 2017-11-17 14:38:37 by theboss
Additions:
2) Ist analyse
Deletions:
2) Istanalyse


Revision [85787]

Edited on 2017-11-17 14:38:07 by theboss
Additions:
2) Istanalyse
Deletions:
& 1) Istanalyse


Revision [85785]

Edited on 2017-11-17 14:37:55 by theboss
Additions:
& 1) Istanalyse


Revision [85783]

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