Revision history for BeratungImUnternehmenGliederung


Revision [99967]

Last edited on 2022-06-02 13:50:24 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wie kann ich mir eine Rechtsposition sichern ohne mich rechtlich zu binden?


Revision [96446]

Edited on 2021-04-06 09:36:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
- **{{files download="Folien_bis_7.pdf" text="Teil 2"}}**.
Die im Laufe des Semesters verteilten Unterlagen sind hier zu finden:
- [[https://nxc.hqedv.de/index.php/s/ycHToZ9rSL2qKws Link zum Cloudspeicher]].
>>
Deletions:
- **{{files download="Folien_bis_7.pdf" text="Teil 2"}}**.>>
//**Wichtiger Hinweis für die Teilnehmer:**
Die Veranstaltung ist als eine interaktive Lernwerkstatt konzipiert, weshalb von allen Teilnehmern aktive Mitarbeit erwartet wird. Ein Teil der Lerninhalte wird auch in Rollenspielen erarbeitet, so dass die Teilnehmer verpflichtet sind, sich an den Rollenspielen ebenfalls aktiv zu beteiligen. Alle Aufgaben in den Übungen sind darüber hinaus so wahrzunehmen, als würde es sich um einen Ernstfall handeln. Es kann gestritten und kritisiert werden.
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist die Erbringung der Prüfungsleistung nicht möglich.
Die Veranstaltung ist auf 20 Teilnehmer begrenzt.//
Die Übungsaufgaben werden in der Veranstaltung verteilt und sind in der Regel nicht online verfügbar. Die Veranstaltung macht nun mal keinen Sinn ohne die Interaktion in einem Gespräch.


Revision [96445]

Edited on 2021-04-06 09:18:35 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [96444]

Edited on 2021-04-06 09:18:21 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [96443]

Edited on 2021-04-06 09:18:11 by WojciechLisiewicz
Additions:
=====Gliederung zur Lehrveranstaltung =====
== Rechtliche Beratung im Unternehmen ==
Deletions:
==== Rechtliche Beratung im Unternehmen ====
== Gliederung zur Lehrveranstaltung ==


Revision [87740]

Edited on 2018-04-24 14:46:13 by FabianEndres
Deletions:
{{files}}


Revision [86573]

Edited on 2017-12-21 13:38:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Rechte, Pflichten und Risiken beim Werkvertrag
- Verhältnis zwischen Vertrag und dessen Durchsetzung
Deletions:
- wie ist das Verhältnis zwischen Vertrag und dessen Durchsetzung?


Revision [86572]

Edited on 2017-12-21 00:24:49 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wie ist das Verhältnis zwischen Vertrag und dessen Durchsetzung?


Revision [85555]

Edited on 2017-11-09 13:49:17 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wie findet die Übernahme eines Unternehmens statt?


Revision [80243]

Edited on 2017-06-19 15:05:44 by WojciechLisiewicz
Deletions:
- (am Rande:) Welche Aufgaben haben Juristen im Unternehmen im Allgemeinen?


Revision [78254]

Edited on 2017-04-20 10:49:59 by WojciechLisiewicz
Additions:
{{files}}


Revision [78070]

Edited on 2017-04-10 13:30:30 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden in zwei Präsentationen zusammengefasst. Sie finden Sie hier:
- **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="Teil 1"}}**
- **{{files download="Folien_bis_7.pdf" text="Teil 2"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (zum WS) zusammengefasst"}}**.
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_7.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>


Revision [77787]

Edited on 2017-04-02 13:51:30 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft (GmbH)
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft - im Kontext anderer Möglichkeiten für die Finanzierung?
- Bilanzsumme, Fremdkapital und Dimensionen der Unternehmensfinanzierung (20 % der Bilanzsumme = viel?)
Deletions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
- Bilanzsumme, Fremdkapital und Dimensionen der Unternehmensfinanzierung


Revision [72816]

Edited on 2016-10-04 16:48:50 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Frage**: Was macht ein Unternehmensjurist?
Deletions:
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?


Revision [72604]

Edited on 2016-10-03 14:16:20 by WojciechLisiewicz
Additions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist die Erbringung der Prüfungsleistung nicht möglich.
Deletions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen.


Revision [72592]

Edited on 2016-10-03 14:01:27 by WojciechLisiewicz
Additions:
Die Veranstaltung ist auf 20 Teilnehmer begrenzt.//
Deletions:
Die Veranstaltung ist auf 30 Teilnehmer begrenzt.//


Revision [69207]

Edited on 2016-06-20 15:21:37 by WojciechLisiewicz
Additions:
Um ein Gleichgewicht zwischen „Einmischung“ und „in Ruhe lassen“ zu finden muss der Unternehmensjurist Klarheit darüber haben, wo die Grenzen seiner Zuständig­keit sind und wo die Fachabteilung allein verantwortlich ist. Die möglichen Extremsituationen sind:
- die Managemententscheidung wird nicht getroffen und es entscheidet letztlich das juristische Votum darüber, was im Unternehmen zu tun ist und was nicht; die Folge ist, es wird nicht die aus Managementgesichtspunkte beste sondern die rechtlich am einfachsten durchführbare Entscheidung getroffen;
- das Management ignoriert rechtliche Rahmenbedingungen, will dafür aber nicht die Verantwortung tragen; deshalb drängt er Juristen zu Aussagen, die nicht wirklich der Wahrheit entsprechen, sondern ihm genehm sind.
Dass beide Wege nicht optimal sind, liegt auf der Hand. Deshalb muss stets bewusst entschieden werden, in welchem Umfang die juristische Expertise in Managemententscheidungen einfließen soll und wie Kompetenzen zwischen Juris­ten / der Rechtsabteilung auf der einen Seite und der Fachabteilung / dem Mana­gement auf der anderen Seite zu verteilen sind. Auch, wenn dies von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich gelöst ist, können einige allgemeine Regeln für einen im Unternehmen tätigen Juristen formuliert werden. Damit befasst sich die:
**Kontrollfrage**: welche Art von Managementansatz im Sinne der oben genannten Extrempositionen (keine Managemententscheidung vs. Missachtung der rechtlichen Grenzen) ist im Szenario 4 anzutreffen?


Revision [66956]

Edited on 2016-04-12 09:06:05 by WojciechLisiewicz
Deletions:
{{files}}


Revision [63425]

Edited on 2016-01-14 12:43:56 by WojciechLisiewicz
Additions:
__1-2h__
__3-8h__
__9-12h__
__13-16h__
__17-20h__
__33-36h__
__41-44h__
__21-24h__
__37-40h__
__25h__
__26-27h__
__28-29h__
Deletions:
__1-2h__ am 8. 10. 2015
__3-8h__ am 15., 22 und 29. 10. 2015
__9-12h__ am 5. 11. und 12. 11. 2015
__13-16h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__17-20h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__33-36h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__41-44h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__21-24h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__37-40h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__13-24h__
__21-24h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__25-26h__
__27-28h__


Revision [62362]

Edited on 2015-11-26 12:15:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was bedeutet das Erfordernis der Zustimmung der Gesellschafterversammlung?


Revision [60261]

Edited on 2015-10-15 12:53:16 by WojciechLisiewicz
Additions:
==== Rechtliche Beratung im Unternehmen ====
Deletions:
==== Juristische Beratung im Unternehmen und Vertragsmanagement ====


Revision [59948]

Edited on 2015-10-07 12:44:06 by WojciechLisiewicz
Additions:
__1-2h__ am 8. 10. 2015
__3-8h__ am 15., 22 und 29. 10. 2015
__9-12h__ am 5. 11. und 12. 11. 2015
__13-16h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__17-20h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__33-36h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__41-44h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__21-24h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__37-40h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
__21-24h__ am (Datum wird noch bekanntgegeben)
Deletions:
__1-2h__ am 6. 10. 2014
__3-8h__ am 13., 20 und 27. 10. 2014
__9-12h__ am 3. 11. und 10. 11. 2014
__13-16h__ am 17. und 24. 11. 2014
__17-20h__ am 1. 12. und 8. 12. 2014
__33-36h__ am 14. 4. und 21. 4. 2015
__41-44h__ am 12. 5. und 19. 5. 2015
__21-24h__ am 5. 1. und 12. 1. 2015
__37-40h__ am 28. 4. und 5. 5. 2015
__21-24h__ am 5. 1. und 12. 1. 2015


Revision [56804]

Edited on 2015-06-23 16:23:28 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was bedeutet eine Bestätigung des Vertragspartners nach einer Verhandlung?
- was hat Vorrang: Rechtslage oder Wünsche der Fachabteilung?
Deletions:
- was bedeutet eine Bestätigung des Vertragspartners nach einer Verhandlung?


Revision [56654]

Edited on 2015-06-20 13:26:19 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Pflichten bei Handelskauf und Verhandlungen bei Gewährleistung**
- was muss ich gegenüber einem Gewährleistungsanspruch zugeben?
- hat der gewerbliche Käufer Überprüfungspflichten hinsichtlich der Ware?
- was bedeutet eine Bestätigung des Vertragspartners nach einer Verhandlung?


Revision [55601]

Edited on 2015-06-09 15:12:48 by WojciechLisiewicz
Additions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_7.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>
Deletions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_5.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>


Revision [55599]

Edited on 2015-06-09 15:06:08 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wonach richten sich Einfluss und Beteiligungshöhe in einer Gesellschaft (z. B. GmbH)?
Deletions:
- wonach richtet sich die Beteiligungshöhe in einer Gesellschaft (z. B. GmbH)?


Revision [55263]

Edited on 2015-06-07 12:27:56 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Geheimhaltungsvereinbarungen und gemeinsame Unternehmen**
- wonach richtet sich die Beteiligungshöhe in einer Gesellschaft (z. B. GmbH)?
- welche Arten von Geheimhaltungsvereinbarungen sind möglich?
- was ist nach Abschluss einer Geheimhaltungsvereinbarung zu beachten?


Revision [55261]

Edited on 2015-06-07 12:23:50 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 9**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]]
**Übung 10**: [[SzenarioInfoAnAlle Info an alle bei Geheimhaltungsklausel]]
Deletions:
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]]
**Übung 11**: [[SzenarioInfoAnAlle Info an alle bei Geheimhaltungsklausel]]


Revision [54118]

Edited on 2015-05-26 16:36:30 by WojciechLisiewicz
Additions:
- welche Rechtsfragen und Probleme stellen sich bei einer Tochtergesellschaft in der Krise?
Deletions:
- welche Rechtsfragen und Probleme stellen sich bei Finanzkrise einer Tochtergesellschaft?


Revision [53995]

Edited on 2015-05-21 11:32:47 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was ist beim Verkauf einer finanzschwachen Gesellschaft zu beachten?
Deletions:
- wie ist das Verhältnis zwischen dem Gesellschafter und einer (beinahe) insolventen Gesellschaft?


Revision [53993]

Edited on 2015-05-21 11:30:29 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Sanierung einer Tochtergesellschaft - oder lieber Insolvenz?**
- welche Rechtsfragen und Probleme stellen sich bei Finanzkrise einer Tochtergesellschaft?
- wer ist wofür verantwortlich (Gesellschafter, Geschäftsführung)?
- wie ist das Verhältnis zwischen dem Gesellschafter und einer (beinahe) insolventen Gesellschaft?


Revision [53646]

Edited on 2015-05-12 15:10:54 by WojciechLisiewicz
Additions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_5.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>
Deletions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_4.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>


Revision [53643]

Edited on 2015-05-12 14:57:55 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 7a**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Organe einer GmbH und ihr Handeln]]
Deletions:
**Übung 7a**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Die Gesellschafterversammlung]]


Revision [52906]

Edited on 2015-05-07 13:03:42 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 7a**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Die Gesellschafterversammlung]]
__41-44h__ am 12. 5. und 19. 5. 2015
**Vornahme von Rechtsgeschäften und Beschlüssen in Gesellschaftsorganen**
- welche Verfahren sind in welchen Situationen in Gesellschaften einzuhalten?
- wie werden Beschlüsse in Organen gefasst und formuliert (Verfahren, Form)?
- wie bereitet man sich auf eine Sitzung einer Gesellschafterversammlung / eines Aufsichtsrates vor?


Revision [52528]

Edited on 2015-04-27 19:43:19 by WojciechLisiewicz
Additions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_4.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>
Deletions:
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>


Revision [52044]

Edited on 2015-04-27 13:09:01 by WojciechLisiewicz
Additions:
- den Sinn seiner Tätigkeit für das Unternehmen und seine Daseinsberechtigung unter Beweis stellen,
Deletions:
- seine Tätigkeit rechtfertigen und die Daseinsberechtigung unter Beweis stellen,


Revision [51726]

Edited on 2015-04-23 17:36:26 by WojciechLisiewicz
Additions:
__37-40h__ am 28. 4. und 5. 5. 2015
**Gewährleistungsrecht; Gestaltung von Verträgen mit internationalen Partnern**
- Gewährleistungsrecht bei Grossprojekten - Spielregeln?
- Ist ein Rechtsstreit der einzige Weg der Rechtsdurchsetzung?
- Welche (Sonder-)Regeln gelten für Verträge mit ausländischen Lieferanten?


Revision [51643]

Edited on 2015-04-21 16:08:21 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (zum WS) zusammengefasst"}}**.
Und auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>


Revision [51642]

Edited on 2015-04-21 16:08:03 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir einige **{{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}**>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir {{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}>>


Revision [51641]

Edited on 2015-04-21 16:07:48 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir {{files download="Folien_bis_2.pdf" text="Folien zur Verfügung"}}>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir Folien zur Verfügung: >>


Revision [51640]

Edited on 2015-04-21 16:06:46 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation (WS) zusammengefasst"}}**. Auch im Sommersemester stellen wir Folien zur Verfügung: >>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>


Revision [51249]

Edited on 2015-04-10 10:18:52 by WojciechLisiewicz
Additions:
Im Zusammenspiel der Organe sind in erster Linie ihre Bedeutung, Zuständigkeiten und Weisungsbefugnisse zu beachten. Allerdings sind auch „softe“ Faktoren und Kompetenzen für erfolgreiche Beratung der Gesellschaftsorgane unabdingbar. Der Jurist muss wissen, welches Klima in der Führungsetage herrscht, sollte die Präferenzen und Gewohnheiten einzelner Führungskräfte und Organmitglieder kennen, stets diskret sein und gutes Auge für die Unternehmensbelange haben.
Deletions:
Im Zusammenspiel der Organe sind in erster Linie ihre Bedeutung, Zuständigkeiten und Weisungsbefugnisse zu beachten.
Allerdings sind auch „softe“ Faktoren und Kompetenzen für erfolgreiche Beratung der Gesellschaftsorgane unabdingbar. Der Jurist muss wissen, welches Klima in der Führungsetage herrscht, sollte die Präferenzen und Gewohnheiten einzelner Führungskräfte und Organmitglieder kennen, stets diskret sein und gutes Auge für die Unternehmensbelange haben.


Revision [51248]

Edited on 2015-04-10 10:14:48 by WojciechLisiewicz
Additions:
Die Unternehmensleitung und die satzungsgemäßen Organe des Unternehmens sind in der juristischen Arbeit als interne Kunden eines Juristen besonders hervorzuheben. Die Gründe dafür sind insbesondere folgende:
- die Betreuung der Organe einer Gesellschaft bei der Wahr­nehmung ihrer Aufgaben gehört zum Kernbereich der juristischen Arbeit im Unternehmen,
- das Zusammenspiel einzelner Organe hat Einfluss auf nahezu jede bedeutsa­mere juristische Aufgabe im Unternehmen.
Im Zusammenhang mit den Kompetenzen, Aufgaben sowie mit der Tätigkeit der Unternehmensorgane ist in inhaltlicher Hinsicht insbesondere das Gesellschafts­recht sowie allgemeines Zivilrecht (besondere Form für rechtsgeschäftliches Handeln, Vertretungsrecht, Rechtsgeschäftslehre) von herausragender Bedeutung. Die Handlungen der Organe sollen ja sachgemäß, ihrem eigentlichen Zweck entsprechend vorbereitet und formal richtig ausgestal­tet sein.
Im Zusammenspiel der Organe sind in erster Linie ihre Bedeutung, Zuständigkeiten und Weisungsbefugnisse zu beachten.
Allerdings sind auch „softe“ Faktoren und Kompetenzen für erfolgreiche Beratung der Gesellschaftsorgane unabdingbar. Der Jurist muss wissen, welches Klima in der Führungsetage herrscht, sollte die Präferenzen und Gewohnheiten einzelner Führungskräfte und Organmitglieder kennen, stets diskret sein und gutes Auge für die Unternehmensbelange haben.
**Übung 7**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]]
__33-36h__ am 14. 4. und 21. 4. 2015
**Forderungskauf und Zusammenspiel von Gesellschaftsorganen**
- was ist ein Forderungskauf und welche Bedeutung hat er in der Praxis?
- was sind die wichtigsten Risiken beim Forderungskauf?
- Wiederholung: wie wird ein Geschäftsführer einer GmbH berufen und abberufen?
- wer entscheidet darüber, wenn ein Aufsichtsrat vorhanden ist?
Deletions:
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]]


Revision [49359]

Edited on 2015-01-18 12:35:43 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v6a.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v4a.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>


Revision [49357]

Edited on 2015-01-18 11:50:59 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Stellungnahme zur Entlassung eines GmbH-Geschäftsführers**
- welche Eigenschaften haben Unternehmensverbindungen?
- welche Besonderheiten folgen daraus im Hinblick auf die Unternehmensleitung?
- welche Verträge verbinden Geschäftsführer mit der Gesellschaft? Wie sind diese zu behandeln?
- wie sollte der Jurist ein komplexes Thema mündlich oder schriftlich vortragen?


Revision [49171]

Edited on 2015-01-03 09:56:46 by WojciechLisiewicz
Additions:
__21-24h__ am 5. 1. und 12. 1. 2015
**Rechtliche und faktische Risiken im Ausland**
- Rechtswahl als Instrument der Vertragsgestaltung im internationalen Geschäft
- wie kann ein Geschäft im Ausland abgesichert werden?
- inwiefern soll der Jurist über den Abschluss von Verträgen entscheiden?


Revision [48074]

Edited on 2014-12-06 16:35:20 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 4**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]?
**Übung 5**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]]
**Übung 6**: [[BeratungJuristischeStellungnahme Die wichtigsten Eigenschaften juristischer Stellungnahmen]]
Deletions:
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]?
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]]
**Übung 7**: [[BeratungJuristischeStellungnahme Die wichtigsten Eigenschaften juristischer Stellungnahmen]]


Revision [47646]

Edited on 2014-12-01 18:42:57 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v4a.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v4.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>


Revision [47602]

Edited on 2014-11-30 10:59:52 by WikiAdmin

No Differences

Revision [47601]

Edited on 2014-11-30 10:59:23 by WikiAdmin
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v4.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v3.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>


Revision [47168]

Edited on 2014-11-23 14:27:42 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wie ist mit Problemen bei Vertragsabwicklung umzugehen?
- wie ist bei eventuellen Nachbesserungen, Gewährleistungsansprüchen zu verfahren? Was ist zu beachten?
- kann die Abwicklung von Gewährleistungsansprüchen durch die Parteivereinbarung ersetzt werden?
Deletions:
- wie ist mit Problemen bei Vertragsabwicklung umzugehen? Was ist bei eventuellen Nachbesserungen, Gewährleistungsansprüchen zu verfahren?


Revision [47166]

Edited on 2014-11-23 14:00:30 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Vertragsabwicklung und Ermittlung des Sachverhaltes**
- wie ist mit Problemen bei Vertragsabwicklung umzugehen? Was ist bei eventuellen Nachbesserungen, Gewährleistungsansprüchen zu verfahren?
- was bedeutet Schriftform?
Deletions:
**Ermittlung des Sachverhaltes**


Revision [47002]

Edited on 2014-11-17 14:02:11 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v3.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v2.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>


Revision [46779]

Edited on 2014-11-11 11:59:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was ist zu beachten, wenn das Unternehmen in eine Kooperation sein Wissen einbringen soll?
Deletions:
- was ist zu beachten, wenn das Unternehmen in eine Kooperation sein Wissen einbringen soll?


Revision [46778]

Edited on 2014-11-11 11:59:18 by WojciechLisiewicz
Additions:
- sind Verträge mit Kunden Garant für nachhaltiges Wirtschaften? Was ist eine ausgewogene Vertragsbeziehung?
- was ist bei Übernahme eines Unternehmens zu beachten?
- was ist zu beachten, wenn das Unternehmen in eine Kooperation sein Wissen einbringen soll?
Deletions:
- was ist zu beachten, wenn das Unternehmen in eine Kooperation sein Wissen einbringen soll?
- Sind Verträge mit Kunden Garant für nachhaltiges Wirtschaften? Was ist eine ausgewogene Vertragsbeziehung?
- Was ist bei Übernahme eines Unternehmens zu beachten?


Revision [46777]

Edited on 2014-11-11 11:58:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was ist zu beachten, wenn das Unternehmen in eine Kooperation sein Wissen einbringen soll?
Deletions:
- was ist zu beachten, wenn ich in eine Kooperation mein Know-how einbringe?


Revision [46776]

Edited on 2014-11-11 11:58:04 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was ist zu beachten, wenn ich in eine Kooperation mein Know-how einbringe?


Revision [46775]

Edited on 2014-11-11 11:55:23 by WojciechLisiewicz
Additions:
- wie wird sichergestellt, dass die Umstände des Beratungsfalles hinreichend geklärt werden?
Deletions:
-


Revision [46774]

Edited on 2014-11-11 11:54:21 by WojciechLisiewicz
Additions:
- was ist der Unterschied zwischen der Position/Idee des Managers und seinem Ziel? Was sollte ich mehr beachten?

**Ermittlung des Sachverhaltes**
-
- (am Rande:) Welche Aufgaben haben Juristen im Unternehmen im Allgemeinen?
Deletions:
- (am Rande:) Welche Aufgaben haben Juristen im Unternehmen?
- wie wird ein Lebenssachverhalt im Beratungsalltag am besten ermittelt?


Revision [46773]

Edited on 2014-11-11 11:46:05 by WojciechLisiewicz
Additions:
- (am Rande:) Welche Aufgaben haben Juristen im Unternehmen?


Revision [46772]

Edited on 2014-11-11 11:45:27 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Managementziele und Vehikel für deren rechtliche Umsetzung**
- welche rechtlichen Möglichkeiten bestehen, wenn eine Kooperation zwischen zwei Unternehmen aufgenommen werden soll?
- warum und wie wirken sich manche rechtlichen Kooperationsformen auf die Bilanz aus?
- wie wird ein Lebenssachverhalt im Beratungsalltag am besten ermittelt?


Revision [46512]

Edited on 2014-11-09 13:47:34 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v2.pdf" text="in einer Präsentation zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v2.pdf" text="auf einigen Folien zusammengefasst"}}**.>>


Revision [46511]

Edited on 2014-11-09 13:46:57 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [46510]

Edited on 2014-11-09 13:46:39 by WojciechLisiewicz
Additions:
>>Einige Informationen zu den Themen in einzelnen Szenarioübungen wurden **{{files download="Inhalte_v2.pdf" text="auf einigen Folien zusammengefasst"}}**.>>
Deletions:
Einige Informationen zu den oben genannten Themen wurden **{{files download="Szenario_00.pdf" text="auf einigen Folien zusammengefasst"}}**.


Revision [46142]

Edited on 2014-10-29 00:07:14 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Sind Verträge mit Kunden Garant für nachhaltiges Wirtschaften? Was ist eine ausgewogene Vertragsbeziehung?
Deletions:
- Sind Verträge mit Kunden Garant für nachhaltiges Wirtschaften?


Revision [46141]

Edited on 2014-10-29 00:01:07 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Wirtschaftliche Kennzahlen und Verträge**
- was ist die Eigenkapitalrendite? Kann man damit den Erfolg eines Unternehmens messen?
- Sind Verträge mit Kunden Garant für nachhaltiges Wirtschaften?
- Was ist bei Übernahme eines Unternehmens zu beachten?


Revision [46047]

Edited on 2014-10-26 10:17:54 by WojciechLisiewicz
Additions:
__3-8h__ am 13., 20 und 27. 10. 2014
__9-12h__ am 3. 11. und 10. 11. 2014
__13-16h__ am 17. und 24. 11. 2014
__17-20h__ am 1. 12. und 8. 12. 2014
Deletions:
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014
__7-10h__ am 27. 10. und 3. 11. 2014
__11-14h__ am 10. und 17. 11. 2014
__15-18h__ am 24. 11. und 1. 12. 2014
__9-12h__


Revision [45845]

Edited on 2014-10-19 12:27:00 by WojciechLisiewicz
Additions:
Einige Informationen zu den oben genannten Themen wurden **{{files download="Szenario_00.pdf" text="auf einigen Folien zusammengefasst"}}**.
Deletions:
Vgl. auch **{{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}**.


Revision [45844]

Edited on 2014-10-19 12:03:18 by WojciechLisiewicz
Additions:
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014
Deletions:
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014


Revision [45843]

Edited on 2014-10-19 12:03:02 by WojciechLisiewicz
Additions:
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014
**Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen sowie wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge**
- GmbH und ihre Organe
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
- Verhältnis der Gesellschaftsorgane zueinander, ihre Rolle innerhalb eines Konzerns
- Bilanzsumme, Fremdkapital und Dimensionen der Unternehmensfinanzierung
- (später: Konzern und seine Struktur, einschließlich finanzieller, wirtschaftlicher Zusammenhänge)
Vgl. auch **{{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}**.
Deletions:
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014
**Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen sowie wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge**
- GmbH und ihre Organe
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
- Verhältnis der Gesellschaftsorgane zueinander, ihre Rolle innerhalb eines Konzerns
- Bilanzsumme, Fremdkapital und Dimensionen der Unternehmensfinanzierung
- (später: Konzern und seine Struktur, einschließlich finanzieller, wirtschaftlicher Zusammenhänge)
Vgl. auch **{{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}**.


Revision [45842]

Edited on 2014-10-19 12:02:39 by WojciechLisiewicz
Additions:
Vgl. auch **{{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}**.
Deletions:
Vgl. auch {{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}.


Revision [45841]

Edited on 2014-10-19 12:01:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
Vgl. auch {{files download="Szenario_00.pdf" text="einige Folien zum Thema"}}.
Deletions:
-
-


Revision [45840]

Edited on 2014-10-19 11:59:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
-
-


Revision [45503]

Edited on 2014-10-06 15:24:49 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]]
**Übung 2**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]]
**Übung 3**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]
Deletions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]]
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]]
**Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]


Revision [45502]

Edited on 2014-10-06 15:24:22 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung zum Aufwärmen** [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
__7-10h__ am 27. 10. und 3. 11. 2014
__11-14h__ am 10. und 17. 11. 2014
- Sachverhaltsermittlung
Einige dieser Aufgaben sollen auch im nächsten Szenario deutlich werden:
**Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]
__15-18h__ am 24. 11. und 1. 12. 2014
Deletions:
**Übung 1** [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
__3-6h__
__7-8h__
- Sachverhaltsermittlung - **Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]


Revision [45499]

Edited on 2014-10-06 14:53:24 by WojciechLisiewicz
Additions:
__1-2h__ am 6. 10. 2014
__3-6h__ am 13. und 20. 10. 2014
Die Arbeit eines Unternehmensjuristen weist gegenüber anderen juristischen Berufs­profi­len einige Beson­derheiten auf. Zum einen ist dies ein besonderes inhaltliches Kompetenzprofil, zu dem z. B. aus­geprägte betriebswirtschaftliche Kenntnisse gehören. Im ersten Szenario wird dies – allerdings in vielen späteren Szenarioübungen ebenso – deutlich:
Im Übrigen zeichnet sich die Tätigkeit eines im Unternehmen tätigen Juristen wie folgt aus:
- gefragt sind Führungskompetenz, Teamfähig­keit und sonstige "soft skills", die auf die Mitarbeit in einer Organisation zugeschnitten sind;
- notwendig sind Kreativität bei der Findung von pragmatischen Problem­lösungen;
- Termindruck und Arbeitstempo sind teilweise besonders hoch; die Aufgaben­stellung dafür sehr unstrukturiert;
- Akquise und Auftritt nach Außen sind nicht entscheidend – in der unternehmens­internen Kommunikation ist dies angemessen zu berücksichtigen (häufig ist es insofern notwendig, in der Sache „reinen Wein einzuschenken“);
- zum Arbeitsumfeld gehört engere Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung und mit Fachabteilungen („interne Mandanten“), als dies bei einem externen juristischen Dienstleister der Fall sein könnte.
Einen ersten Einblick in dieses Arbeitsumfeld bietet das nächste Übungsszenario:
Deletions:
__1-2h__
Die Arbeit eines Unternehmensjuristen weist gegenüber anderen Juristen einige Besonderheiten auf:
- die allgemeinen Anforderungen an einen Juristen sind im Unternehmen z. B. ausgeprägte betriebswirtschaftliche Kompetenz, Führungskompetenz, Teamfähigkeit, sonstige "soft skills", die auf Mitarbeit in einer Organisation zugeschnitten sind;
- gefragt ist Kreativität bei der Findung von pragmatischen Problemlösungen;
- Termindruck und Arbeitstempo sind teilweise besonders hoch; die Aufgabenstellung dafür ziemlich unstrukturiert;
- dafür sind Akquise und Auftritt nach Außen von untergeordneter Bedeutung;
- es ist ein besonderes Arbeitsumfeld zu akzeptieren - engere Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung und mit Fachabteilungen.


Revision [45497]

Edited on 2014-10-06 14:26:42 by WojciechLisiewicz
Additions:
- GmbH und ihre Organe
- (später: Konzern und seine Struktur, einschließlich finanzieller, wirtschaftlicher Zusammenhänge)
Deletions:
- Konzern und seine Struktur, einschließlich finanzieller, wirtschaftlicher Zusammenhänge


Revision [45448]

Edited on 2014-10-01 19:02:28 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1** [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
Deletions:
**Übung 1**
[[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]


Revision [45447]

Edited on 2014-10-01 18:29:19 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft
- Konzern und seine Struktur, einschließlich finanzieller, wirtschaftlicher Zusammenhänge
Deletions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft? Wer ist wer im Konzern?
- welche Auswirkung hat die finanzielle Situation einer Tochtergesellschaft auf die Muttergesellschaft?


Revision [45446]

Edited on 2014-10-01 18:12:27 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen sowie wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge**
Deletions:
**Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge**


Revision [45445]

Edited on 2014-10-01 18:11:55 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft? Wer ist wer im Konzern?
- Bilanzsumme, Fremdkapital und Dimensionen der Unternehmensfinanzierung
Deletions:
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft?


Revision [45444]

Edited on 2014-10-01 18:04:13 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1**
[[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
Deletions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]


Revision [45443]

Edited on 2014-10-01 18:03:57 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
**Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge**
Deletions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]] - Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge


Revision [45442]

Edited on 2014-10-01 18:03:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
Allerdings nur __eines von vielen__ Aspekten!
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]] - Kapitalgesellschaften: Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
- Verhältnis der Gesellschaftsorgane zueinander, ihre Rolle innerhalb eines Konzerns
Deletions:
Allerdings nur als __eines von vielen__ Aspekten!
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]] - Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
-


Revision [45441]

Edited on 2014-10-01 17:58:30 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]] - Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
Deletions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge


Revision [45440]

Edited on 2014-10-01 17:58:15 by WojciechLisiewicz
Additions:
Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft?
- welche Auswirkung hat die finanzielle Situation einer Tochtergesellschaft auf die Muttergesellschaft?
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
-
Deletions:
Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft?
- welche Auswirkung hat die finanzielle Situation einer Tochtergesellschaft auf die Muttergesellschaft?
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
-


Revision [45439]

Edited on 2014-10-01 17:58:03 by WojciechLisiewicz
Additions:
Kapitalgesellschaften - Rechtsrahmen und wirtschaftliche Zusammenhänge
- Sinn und Zweck einer Tochtergesellschaft?
- welche Auswirkung hat die finanzielle Situation einer Tochtergesellschaft auf die Muttergesellschaft?
- Gesellschafterdarlehen für eine Tochtergesellschaft
-


Revision [45434]

Edited on 2014-10-01 16:37:53 by WojciechLisiewicz
Additions:
Die Veranstaltung ist als eine interaktive Lernwerkstatt konzipiert, weshalb von allen Teilnehmern aktive Mitarbeit erwartet wird. Ein Teil der Lerninhalte wird auch in Rollenspielen erarbeitet, so dass die Teilnehmer verpflichtet sind, sich an den Rollenspielen ebenfalls aktiv zu beteiligen. Alle Aufgaben in den Übungen sind darüber hinaus so wahrzunehmen, als würde es sich um einen Ernstfall handeln. Es kann gestritten und kritisiert werden.
Deletions:
Die Veranstaltung ist als eine interaktive Lernwerkstatt konzipiert, weshalb von allen Teilnehmern aktive Mitarbeit erwartet wird. Ein Teil der Lerninhalte wird auch in Rollenspielen durchgeführt, so dass die Teilnehmer verpflichtet sind, sich an den Rollenspielen ebenfalls aktiv zu beteiligen. Alle Aufgaben in den Übungen sind darüber hinaus so wahrzunehmen, als würde es sich um einen Ernstfall handeln. Es kann gestritten und kritisiert werden.


Revision [44470]

Edited on 2014-09-08 18:30:21 by WojciechLisiewicz
Deletions:
Die Dokumentation der Übungen (Fotokolle) ist hier zu finden:
- aus dem [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011]]
- aus dem [[UnternehmensjuristFotokolleSS2012 Sommersemester 2012]]


Revision [25056]

Edited on 2013-04-08 17:27:44 by WojciechLisiewicz
Additions:
((2)) Bedeutung von Juristen im Unternehmen
Deletions:
((2)) Bedeutung juristischer Arbeit im Unternehmen


Revision [25055]

Edited on 2013-04-08 17:18:03 by WojciechLisiewicz
Additions:
- gefragt ist Kreativität bei der Findung von pragmatischen Problemlösungen;
- Termindruck und Arbeitstempo sind teilweise besonders hoch; die Aufgabenstellung dafür ziemlich unstrukturiert;
Deletions:
- Termindruck und Arbeitstempo sind teilweise besonders hoch;


Revision [25054]

Edited on 2013-04-08 17:14:03 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?
((3)) Rechtskonformität, Schutz vor Rechtsverstößen und insgesamt "Compliance"
Deletions:
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?
((3)) Rechtskonformität und Schutz vor Rechtsverstößen - "Compliance"


Revision [25053]

Edited on 2013-04-08 17:03:18 by WojciechLisiewicz
Additions:
Die Übungsaufgaben werden in der Veranstaltung verteilt und sind in der Regel nicht online verfügbar. Die Veranstaltung macht nun mal keinen Sinn ohne die Interaktion in einem Gespräch.
Deletions:
Die Übungsaufgaben werden in der Veranstaltung verteilt und sind nicht online verfügbar.


Revision [15852]

Edited on 2012-06-11 20:22:50 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [14937]

Edited on 2012-05-12 20:43:05 by WojciechLisiewicz
Additions:
Die Dokumentation der Übungen (Fotokolle) ist hier zu finden:
- aus dem [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011]]
- aus dem [[UnternehmensjuristFotokolleSS2012 Sommersemester 2012]]
Die Übungsaufgaben werden in der Veranstaltung verteilt und sind nicht online verfügbar.
Deletions:
Alle Fotokolle aus der Blockveranstaltung im [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011 sind hier abgelegt]]. Die Übungsaufgaben wurden in der Veranstaltung verteilt und sind nicht online verfügbar.


Revision [12276]

Edited on 2011-10-20 17:51:52 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [12275]

Edited on 2011-10-20 17:51:37 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [12274]

Edited on 2011-10-20 17:51:27 by WojciechLisiewicz

No Differences

Revision [12273]

Edited on 2011-10-20 17:51:15 by WojciechLisiewicz
Additions:




Revision [10738]

Edited on 2011-06-02 10:41:09 by WojciechLisiewicz
Additions:
Alle Fotokolle aus der Blockveranstaltung im [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011 sind hier abgelegt]]. Die Übungsaufgaben wurden in der Veranstaltung verteilt und sind nicht online verfügbar.
Deletions:
Alle Fotokolle aus der Blockveranstaltung im [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011 sind hier abgelegt]].


Revision [10736]

Edited on 2011-06-02 10:39:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]]
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]]
- Sachverhaltsermittlung - **Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]?
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]]
**Übung 8**: [[SzenarioHeikleAngelegenheit Heikle Angelegenheit]]
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]]
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]]
Deletions:
Dazu wurde in der Gruppe {{files download="Fotokoll_Aufgabe_1.jpg" text="folgendes Ergebnis"}} erarbeitet.
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]].
Und {{files download="02_Ergebnisse_8april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}.
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]] - {{files download="03_Ergebnisse_15april_v2.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]] - {{files download="06_Ergebnisse_06mai.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
- Sachverhaltsermittlung - **Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]] - Unser {{files download="05_Ergebnisse_29april.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]? - Und hier {{files download="04_Ergebnisse_22april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]] - und hier {{files download="07_Ergebnisse_20mai.jpg" text="unser Fazit dazu"}}
Ergebnisse unserer Arbeit:
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_team1.jpg" text="im Team 1"}}
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_team2.jpg" text="im Team 2"}}
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_fazit.jpg" text="Gesamtfazit"}}
**Übung 8**: [[SzenarioHeikleAngelegenheit Heikle Angelegenheit]] - {{files download="09_Ergebnisse_3juni.jpg" text="Fazit"}}
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]] - {{files download="10_Ergebnisse_10juni.jpg" text="Fazit"}}
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]] - {{files download="11_Ergebnisse_17juni_Absicherung.jpg" text="Fazit"}}
Interaktive Übung: {{files download="11_Ergebnisse_17juni_Vertragsmanagement.jpg" text="Was ist Vertragsmanagement"}}?


Revision [10735]

Edited on 2011-06-02 10:37:35 by WojciechLisiewicz
Additions:
Alle Fotokolle aus der Blockveranstaltung im [[UnternehmensjuristFotokolleSS2011 Sommersemester 2011 sind hier abgelegt]].


Revision [7786]

Edited on 2010-06-28 20:25:30 by WojciechLisiewicz
Deletions:
((1)) Themenspeicher
Noch zu berücksichtigen:
- was heißt Steuerung und Unterstützung?


Revision [7785]

Edited on 2010-06-28 20:24:58 by WojciechLisiewicz
Additions:
((2)) Lebensphasen eines Vertrages
((2)) Typische Aufgaben nach Vertragsschluss
((2)) Organisatorische und methodische Ansätze für Vertragsmanagement
Deletions:
((2)) [[LebensphasenEinesVertrages Lebensphasen eines Vertrages]]
((2)) [[AufgabenNachVertragsschluss Typische Aufgaben nach Vertragsschluss]]
((2)) [[VertragsmanagementMethoden Organisatorische und methodische Ansätze für Vertragsmanagement]]


Revision [7784]

Edited on 2010-06-28 20:24:22 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 11**: [[SzenarioInfoAnAlle Info an alle bei Geheimhaltungsklausel]]
Deletions:
**Übung 11**: Info an alle bei Geheimhaltungsklausel


Revision [7783]

Edited on 2010-06-28 20:21:32 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 8**: [[SzenarioHeikleAngelegenheit Heikle Angelegenheit]] - {{files download="09_Ergebnisse_3juni.jpg" text="Fazit"}}
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]] - {{files download="10_Ergebnisse_10juni.jpg" text="Fazit"}}
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]] - {{files download="11_Ergebnisse_17juni_Absicherung.jpg" text="Fazit"}}
Interaktive Übung: {{files download="11_Ergebnisse_17juni_Vertragsmanagement.jpg" text="Was ist Vertragsmanagement"}}?
Deletions:
**Übung 8**: [[SzenarioHeikleAngelegenheit Heikle Angelegenheit]]
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]]
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]]


Revision [7265]

Edited on 2010-06-01 16:19:43 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]] - {{files download="06_Ergebnisse_06mai.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]] - und hier {{files download="07_Ergebnisse_20mai.jpg" text="unser Fazit dazu"}}
((3)) Darstellung juristischer Zusammenhänge
Ergebnisse unserer Arbeit:
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_team1.jpg" text="im Team 1"}}
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_team2.jpg" text="im Team 2"}}
- {{files download="08_Ergebnisse_27mai_fazit.jpg" text="Gesamtfazit"}}
Deletions:
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]]
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]]
((3)) [[BeratungStellungnahmen Darstellung juristischer Zusammenhänge]]


Revision [7264]

Edited on 2010-06-01 16:02:16 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 10**: [[SzenarioAbsicherung Absicherung der Vorgehensweise]]
Deletions:
**Übung 10**: Absicherung der Vorgehensweise


Revision [7205]

Edited on 2010-05-24 19:51:01 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 9**: [[SzenarioHinweisAnGesellschafter Ausarbeitung für den Gesellschafter]]
Deletions:
**Übung 9**: Ausarbeitung für den Gesellschafter


Revision [7200]

Edited on 2010-05-24 15:32:05 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 7**: [[BeratungJuristischeStellungnahme Die wichtigsten Eigenschaften juristischer Stellungnahmen]]
Deletions:
**Übung 7**: Nennen Sie die wichtigsten Eigenschaften einer juristischen Stellungnahme?


Revision [7199]

Edited on 2010-05-24 15:08:14 by WojciechLisiewicz
Additions:
((3)) [[BeratungStellungnahmen Darstellung juristischer Zusammenhänge]]
Deletions:
((3)) Darstellung juristischer Zusammenhänge


Revision [7086]

Edited on 2010-05-19 18:31:53 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 8**: [[SzenarioHeikleAngelegenheit Heikle Angelegenheit]]
Deletions:
**Übung 8**: Heikle Angelegenheit


Revision [6872]

Edited on 2010-05-04 15:43:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]? - Und hier {{files download="04_Ergebnisse_22april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}
Deletions:
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]? - {{files download="04_Ergebnisse_22april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}


Revision [6871]

Edited on 2010-05-04 15:42:55 by WojciechLisiewicz
Additions:
- Sachverhaltsermittlung - **Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]] - Unser {{files download="05_Ergebnisse_29april.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
Deletions:
- Sachverhaltsermittlung - **Übung 4**: [[SzenarioZusagenAnDerBaustelle Wir haben nichts zugesagt]]


Revision [6636]

Edited on 2010-04-28 15:01:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 6**: [[SzenarioAnderesWissen Breites Wissen auf dem benachbarten Feld]]
Deletions:
**Übung 6**: Breites Wissen auf dem benachbarten Feld


Revision [6635]

Edited on 2010-04-28 07:45:59 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]] - {{files download="03_Ergebnisse_15april_v2.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]? - {{files download="04_Ergebnisse_22april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}
Deletions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]] - {{files download="03_Ergebnisse_15april.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
**Übung 5**: [[SzenarioJuristSollEntscheiden Bitte sagen Sie es uns - geht es juristisch oder nicht]]?


Revision [6634]

Edited on 2010-04-28 07:43:26 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]] - {{files download="03_Ergebnisse_15april.jpg" text="Fazit zur Übung"}}
----
CategoryUnternehmensjurist
{{files}}
Deletions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]]


Revision [6395]

Edited on 2010-04-20 18:02:38 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 8**: Heikle Angelegenheit
**Übung 9**: Ausarbeitung für den Gesellschafter
**Übung 10**: Absicherung der Vorgehensweise
Deletions:
**Übung 8**: Heikle Angelegenheit (mündlich)
**Übung 9**: Ausarbeitung für den Gesellschafter (schriftlich)
**Übung 10**: Absicherung der Vorgehensweise (E-Mail)


Revision [5981]

Edited on 2010-04-08 19:04:29 by WojciechLisiewicz
Deletions:
{{files}}


Revision [5980]

Edited on 2010-04-08 19:03:52 by WojciechLisiewicz
Additions:
{{files}}
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]].
Und {{files download="02_Ergebnisse_8april.jpg" text="unser Fazit dazu"}}.
Deletions:
**Übung 1**: [[SzenarioJuristischerAlltag Ein ganz normaler Tag]]


Revision [5950]

Edited on 2010-04-06 13:58:39 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 3**: [[SzenarioIdentifikationDerZiele Was wollen Sie eigentlich?]]
Deletions:
**Übung 3**: Was wollen Sie eigentlich?


Revision [5935]

Edited on 2010-04-06 10:15:29 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Übung 2**: [[SzenarioWirtschaftskompetenz Wirtschaftliche Kompetenz]]
Deletions:
**Übung 2**: Wirtschaftliche Kompetenz


Revision [5926]

Edited on 2010-04-02 00:23:51 by WojciechLisiewicz
Additions:
Dazu wurde in der Gruppe {{files download="Fotokoll_Aufgabe_1.jpg" text="folgendes Ergebnis"}} erarbeitet.
Deletions:
{{files}}
Dazu wurde in der Gruppe {{files download="konfliktmanagement_blatt_01-02.pdf" text="folgendes Ergebnis"}} erarbeitet.


Revision [5925]

Edited on 2010-04-02 00:21:27 by WojciechLisiewicz
Additions:
{{files}}
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?
Dazu wurde in der Gruppe {{files download="konfliktmanagement_blatt_01-02.pdf" text="folgendes Ergebnis"}} erarbeitet.
Deletions:
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?


Revision [5915]

Edited on 2010-03-31 19:29:16 by WojciechLisiewicz
Additions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen.
Die Veranstaltung ist auf 30 Teilnehmer begrenzt.//
Deletions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen. //


Revision [5713]

Edited on 2010-03-24 09:56:53 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Einführende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?
Deletions:
**Vorbereitende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?


Revision [5712]

Edited on 2010-03-24 09:55:50 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Vorbereitende Übung**: Was macht ein Unternehmensjurist?


Revision [5711]

Edited on 2010-03-24 09:47:18 by WojciechLisiewicz
Additions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme an den Übungen ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen. //
Deletions:
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen. //


Revision [5587]

Edited on 2010-03-20 10:09:39 by WojciechLisiewicz
Additions:
//**Wichtiger Hinweis für die Teilnehmer:**
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen. //
Deletions:
**Wichtiger Hinweis für Teilnehmer:**
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen.


Revision [5586]

Edited on 2010-03-20 10:09:21 by WojciechLisiewicz
Additions:
**Wichtiger Hinweis für Teilnehmer:**
Die Veranstaltung ist als eine interaktive Lernwerkstatt konzipiert, weshalb von allen Teilnehmern aktive Mitarbeit erwartet wird. Ein Teil der Lerninhalte wird auch in Rollenspielen durchgeführt, so dass die Teilnehmer verpflichtet sind, sich an den Rollenspielen ebenfalls aktiv zu beteiligen. Alle Aufgaben in den Übungen sind darüber hinaus so wahrzunehmen, als würde es sich um einen Ernstfall handeln. Es kann gestritten und kritisiert werden.
Es werden nur solche Teilnehmer zur Veranstaltung zugelassen, die mit den o. g. Regeln einverstanden sind und sie befolgen wollen. Ohne aktive Teilnahme ist das Bestehen der Prüfung ausgeschlossen.


Revision [5573]

The oldest known version of this page was created on 2010-03-19 18:18:16 by WojciechLisiewicz
Valid XHTML :: Valid CSS: :: Powered by WikkaWiki